Szerző: Dulin Judit, KUKA Robotics Hungária Ipari Kft., HR vezető
PROJEKTSZERŰ MŰKÖDÉS
A projektszerű működés lényege, hogy a vállalat folyamatait, működését nem végeláthatatlan folyamatnak tekintjük, hanem a hatékonyság növelése érdekében projektekre bontjuk a feladathalmazokat, és a projekt feladataihoz legalkalmasabb munkatársakat bízzuk meg a projekt végrehajtásával.
Ma már sok területen alkalmazzák az agilis projektmenedzsmentet, amely remek példája a projektszerű működésnek.
Gyártó cégeknél egyelőre nem jellemző a teljes munkafolyamatok projektszerű működése, de bizonyos, például a lean tevékenységhez kapcsolódó tevékenységek ebben a formában valósíthatóak meg a leghatékonyabban. Gondoljunk csak egy gyártó sor folyamatainak optimalizálására! A lean mérnökök egy csoportja foglalkozik a veszteségek felmérésével, azok megszüntetésével, az új működés megtervezésével és kivitelezésével. Minden egyes projekt résztvevőnek megvan a saját feladata, a saját időbeosztása a projekten belül, és a projektvezető feladata a mérföldkövek meghatározása, azok elérésének szakmai követése, és a résztvevők munkájának koordinálása.
HR szakember lévén szívesen képzelem el a projektszerű működést a HR területén is.